为加强我系管理队伍建设，继续深化公司人事聘用制度改革，根据《郑州交通学院2010年岗位设置工作第一阶段实施方案》、《郑州交通职业学院管理管理岗位实施细则》、《郑州交通职业学院辅导员岗位聘任实施细则》的要求，结合我系实际，制定本办法。

一、指导思想

根据国人部发〔2007〕59号《关于印发高等学校、义务教育学校、中等职业学校等教育事业单位岗位设置管理的三个指导意见的通知-关于高等学校岗位设置管理的指导意见》及河南省委、省政府办公厅《河南省事业单位岗位设置管理实施意见（试行）〉的通知》（豫办〔2010〕3号）等文件精神，为进一步深化公司人事制度改革，规范组织机构，合理配置人力资源，优化教职工队伍结构，强化岗位管理和职位管理，增强办学活力，提高办学效益和办学水平，结合学院实际，决定实施岗位设置管理工作。以中国特色社会主义理论为指导，全面贯彻落实科学发展观，大力推进人员选拔任用制度改革，形成富有活力的人才选拔机制，大力选拔优秀年轻员工，建设一支思想进步、素质精良、能力突出、精干高效的基层管理队伍，以推进系部各项事业的顺利发展。

二、基本原则

    1. 坚持党管干部的原则；

2. 坚持任人唯贤的原则；

    3. 坚持群众公认、注重实绩的原则；

    4. 坚持公开、平等、竞争、择优的原则；

    5. 坚持民主集中制的原则；

    6. 坚持依法办事的原则；

7. 个人志愿与服从组织决定相统一的原则。

三、竞聘范围

   系部管理岗位、辅导员岗位。

四、选拔任用的条件和资格:

    （一）系部管理岗位应当具备以下基本条件

      1．具有一定的政策及理论水平，拥护党的路线、方针、政策，具有较好的政治素质和思想品德；

      2．有一定的组织领导能力，具有相应的专业知识和一定的工作经验；

      3．爱岗敬业，团结同志，公道正派，坚持原则，廉洁奉公；

      4．工作能力强，办事效率高，能够熟练掌握办公自动化技术；

      5．身体健康。

    （二）系部管理岗位应当具备以下基本资格

1.  遵守宪法和法律，忠诚党的教育事业，遵守学院的规章制度，具有良好的学风和职业道德，自觉维护学院声誉，履行受聘岗位的岗位职责，具有履行岗位职责所需要的政策和理论水平；

2.  为人正派，勤政廉洁，团结同志，品行良好，有全局观念，能坚持实事求是的工作作风；

3.  有较强的事业心和责任感，有胜任任职岗位工作的能力、专业知识和技能；

4.  身心健康，能够适应任职工作岗位的要求；

5.  中层干部学历、职称、年龄参照《中层干部管理办法》执行；

6.  基层岗位中，管理人员应具有大学本科及以上文化程度，拥有高校教团队格证书。年龄女不超过55岁、男不超过60岁。

（三）系部管理岗位基本职责

管理岗位职责是在某管理岗位上应承担的管理工作范围、任务、权限、责任和义务，是应承担的管理岗位职责的基本要求，是考核受聘人员的依据。各部门应根据具体岗位的工作性质、特点，在管理岗位基本职责的基础上制定具体的管理岗位职责、岗位任务和责任目标；不能履行相应管理岗位基本职责者，不能被聘任到相应管理岗位。

1、中层干部

中层干部主要职责是根据学院工作安排和统一部署，结合本部门工作职责和管理权限，主持本部门工作；负责主持部门或学院布置的有关重大业务研究课题，负责或协助有关领导制定工作方案；拟定或审定本部门工作中的有关文件、规章制度和工作计划总结等；参与制定并组织落实学院有关政策、任务、目标，做好部门协调和组织工作；检查、指导、督促部门管理人员的工作；对本部门范围内教职工的廉政勤政负责。

2、基层管理人员

基层管理人员的主要职责是根据岗位工作职责和管理权限，负责本部门某一方面或某些方面的管理工作，或阶段性管理工作，或专门性日常管理工作，独立完成领导交办的相关工作任务；起草相关业务范围内的研究报告，制定有关工作计划和个人工作计划，提出有关的工作建议和工作思路；撰写有关公文或文稿、调研报告，起草规章制度和工作计划总结等；执行制度、流程和标准，并对积累的工作经验进行归纳整理形成科学的工作规程。

五、有下列情形之一者，不能聘用：

（1）受到纪律处分尚未解除的；

（2）严重失职、渎职，给学校造成不良影响或严重损失的；

（3）在岗位调整期间，任人唯亲，四处活动，拉帮结伙，造成不良影响的；

（4）在民主测评中，群众反对意见大的；

（5）其他对系部、学校造成严重后果的行为。

六、竞聘工作程序

（一）公布岗位（10月10日—16日）

向全校公布我系岗位设置、任职资格和条件以及竞聘办法。

（二）公开报名（10月17日—20日）

凡符合条件的人员，采取个人自荐、群众推荐和组织推荐相结合的方式进行。报名时需填写报名表，并将报名表交系办公室（报名表从附件